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6月26日，集团召开2025年“双过半”暨下半年重点工作推进会，深入分析形势，全面梳理目标任务完成情况，找差距补短板，动员集团上下统一思想、凝聚共识，以决战决胜的姿态冲刺过半争先，科学谋划下半年高质量发展路线图。集团班子成员、各部门全体职工、子公司中层及以上人员参加会议。会议由集团党委副书记、总经理许宁主持。

会上通报了一季度各部门、子公司考核结果、考核等次情况，对考核排名第一的单位授予红旗以激励，排名末位的单位授予黄旗以鞭策；对2025年目标责任制考核办法进行了详细解读；部分部门、子公司代表围绕当前工作完成情况及下一阶段工作举措进行了交流发言。

党委副书记、总经理许宁全面总结分析了今年以来集团重点工作进展情况及存在问题，对集团下半年工作进行具体部署，强调各部门、子公司要紧盯目标，确保考核任务达序时；精准发力，聚焦经营发展；深化协同，狠抓内控管理；埋头苦干、扎实工作，抓实抓细抓成效，为全面完成全年目标任务作出更大贡献。

党委书记、董事长章爱平围绕“科学研判形势，直面挑战”“突出主攻方向，真抓实干”“锤炼过硬作风，担当作为”三方面作讲话，要求各部门、子公司清醒认识当前的严峻形势，始终保持危机意识，聚焦业务拓展、项目建设、改革创新、管理增效、党建引领等重点工作谋求突破，决战全年目标任务。要锚定目标、压实责任，奋勇争先、实干担当，以上率下、严字当头，以高效率、新气象在协同攻坚中筑牢发展根基。要落实中央八项规定精神，确保学有质量、查有力度、改有成效；聚焦关键领域务实举措，确保安全生产形势持续稳定向好。要全力拼抢、开拓创新，确保交出优异中期答卷的同时，牢牢把握全年发展主动权，全力推动集团高质量发展迈上新台阶。