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交通产业集团主要领导调研瑞利山河要求:守好基本盘,向资本市场要生产力!


交通产业集团主要领导调研瑞利山河要求:守好基本盘,向资本市场要生产力!

交通产业集团主要领导调研瑞利山河要求:守好基本盘,向资本市场要生产力!

37日,交通产业集团党委书记、董事长薛建兵一行深入混改企业——江苏瑞利山河建设工程质量检测有限公司调研,深把脉、明思路,要求守好基本盘,走向资本市场,向资本市场要生产力。集团党委副书记、总经理许宁,党委委员、副总经理孙宏琛、杨洋、张敏陪同调研。

交通产业集团主要领导调研瑞利山河要求:守好基本盘,向资本市场要生产力!

薛建兵一行实地察看了江苏瑞利山河建设工程质量检测有限公司,然后与集团机关部门以及瑞利山河班子成员及管理层举行座谈。

交通产业集团主要领导调研瑞利山河要求:守好基本盘,向资本市场要生产力!

座谈会上,薛建兵对瑞利山河与交通产业集团混改成功表示祝贺,对两位新委任的同志走上新的岗位表示祝贺,也对混改之后的瑞利山河充满期待,他指出:瑞利山河混改无论是对企业做大做强,还是奔着更高的目标,走上资本市场都十分有利。集团党委副书记、总经理许宁等集团领导对瑞利山河分别提出了希望和要求,集团各机关部门在交流过程中,对如何更好地服务于瑞利山河,更好服务于企业做大做强分别作了表态发言。

交通产业集团党委书记、董事长薛建兵对今后的工作提出了五点要求:一是混改之后,股东结构发生了变化,但是作为市场主体没有变,抢占市场份额,做大做强我们的事业是瑞利山河全体员工必须牢牢把握住的,我们要防止部门机关化、企业部门化。希望集团派出的同志与原来的团队要互融、互通,理念上互融,每个企业单位都有其自身文化、工作惯性,当我们建成混合制企业之后,我们有了更好的机会去学习,去融通,去提升,一定要保持市场主体状态。二是如何开拓市场,我们要走进资本市场,引领行业发展,向资本市场要生产力,在开拓市场上下功夫。三是抢占市场需要协同,如何形成活力、提升竞争力、厘清“三会一层”的职能很重要,要创新管理部门的方式方法,多了解一线企业的具体业务。四是领导层要“以上率下、戮力同心、同甘共苦、发愤图强、坚韧不拔、敢于斗争、真抓实干、善作善成”,这也是治沙精神的精髓所在。在带队伍的过程中,要善于发现人才、善用人才、用好人才。五是打造金字招牌,对瑞利山河的企业形象和品牌,要像爱护自己眼睛一样爱护。我深信瑞利山河的新团队,会以最快的时间磨合到位,集团各部门要给予关心和支持。等瑞利山河走上资本市场时,与他们的努力分不开,也与在座的各位同志的关心与支持分不开,与现有的员工队伍也分不开。发展会回馈于我们团队,我们每位同志一定要带着责任使命和光荣感去做事!

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江苏瑞利山河建设工程质量检测有限公司是如皋交通产业集团下属子公司,是一家集检验、检测、认证、评价及技术服务为一体的综合型检验检测机构。公司拥有先进的仪器设备、高端的技术人才和规范的质量保证体系,坚持以严谨的科学态度,独立、公正地开展检测工作,为客户提供优质的服务。

该公司始终秉承“精益求精、典范未来”的企业宗旨,坚持“服务创造价值”的服务理念,为客户提供“科学、规范、公正、真实”的检验检测结果和优质服务。