如皋市交通产业集团人才经济体系发布暨HPT项目启动

9月7日，如皋市交通产业集团人才经济体系发布暨HPT项目启动。市国资办党组书记、主任刘培林，市国资办党组成员、副主任吴晓燕，集团党委书记、董事长薛建兵，党委副书记、副董事长、总经理许宁，党委副书记黄俊等班子成员，九部一中心负责人，各实体化经营公司负责人，HPT全体学员参加此次活动。

“交产|人才经济”揭牌

市国资办党组书记、主任刘培林及集团党委书记、董事长薛建兵共同为“交产|人才经济”揭牌。如皋市交通产业集团人才经济体系暨HPT项目的启动，标志着如皋市交通产业集团以人才战略和市场化手段驱动企业高质量发展迈出了重要一步。

集团党群人事部部长曹寅汇报人才经济体系建立工作

筹备组介绍HPT项目筹备工作

集团党委副书记黄俊就如皋市交通产业集团HPT项目筹备情况进行了介绍。项目坚持“三个原则：一是以全面统筹、择优选拔、科学培养、注重历练为原则，做到公平、公开、公正；二是兼顾实体化企业与职能部门的业务需求，对人员进行动态管理、合理使用，并在培养过程中开展多样化的考核与评定；三是根据集团战略发展的要求，确定了六大课题，侧重模拟推演实际经营发展中遇到的问题，在历练中对其进行经营、组织和管理能力锻炼。

“导师带徒”签约仪式及6大课题开题

学员代表表态发言

左：毛海峰 右：秦海翠

导师代表发言

集团党委副书记、副董事长、总经理许宁对集团人才经济体系的发布暨HPT项目启动表示热烈祝贺。为此，他建议：一是统一思想，凝聚共识，在更高层级构建人才体系；二是多措并举，多点突进，多维度拓宽人才渠道；三是严管厚爱，有畏有为，言传身教共同提高。

集团党委书记、董事长薛建兵讲话

    集团党委书记、董事长薛建兵指出：国以才立，业以才兴。近年来，集团牢牢抓住人才这个第一资源不松劲，深入实施新时代“人才强企”战略，大力破除“人员多、人才荒”并存的矛盾，着力培养人才、团结人才、引领人才、成就人才，全力打造人才发展新高地，激活人才引领高质量发展引擎，为全面落实促进国有资产保值增值战略定位和使命任务提供了坚实的人才支撑和智力保障。为此，他提出三点意见：一是加强组织领导，拓宽人才上升渠道。不断完善工作体系，健全培养机制。大力推行“谁有本事谁先来、谁有能力谁先干、谁先成才谁先上”的用人之风，始终把党的领导贯穿到人才工作全过程，压紧压实各方责任，构建形成党委统一领导、人事部门牵头抓总、职能部门和下属企业协同发力的人才工作领导体系，努力营造集团从上到下尊重人才、爱惜人才的浓厚氛围；二是坚持引育并重，抓好人才队伍建设。加快建立更加有效的人才激励机制、更加科学的人才评价机制、更加完善的人才考核机制，注重单位内部人才培养，统筹推进目前已有人才的队伍建设，特别注重加强经营、技术、管理类人才的培养、选拔、推荐和使用；三是提升履职本领，强化使命责任担当。HPT项目学员在学习的过程中要抛弃杂念、集中精力，利用好有限的时间抓好学习充好电，各单位负责人要不断提高干事创业的水平、强化干事创业的能力、开阔干事创业的思路、磨炼干事创业的本领，以“坐不住”的紧迫感、“无退路”的责任感、“争一流”的使命感全力完成各项目标。

市国资办党组书记、主任刘培林讲话

在全市全面开启“喜迎二十大、再次战高沙”的关键时期，交通产业集团建立发展人才经济体系，可以说正当其时。就企业而言，企业竞争亦是人才竞争。为此，他提出几点建议：一是以更广视野，聚八方英才，建人才高地；二是以更活方式，激发干部队伍生机活力，打造坚强中坚；三是以更强责任，加强对人才工作的组织领导。希望交通产业集团以此次会议作为新起点，真抓实干，不断开创人才工作新局面，为高质量建设长江以北最强县市，奋力谱写“强富美高”新如皋现代化篇章，发挥交产力量、贡献国企担当。