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人才经济-HPT|交通产业集团开展情境领导力培训


人才经济-HPT|交通产业集团开展情境领导力培训

122日,如皋市交通产业集团“人才经济体系——HPT项目”第课开讲,集团中层人员及HPT小组成员参加了此次培训。本期课程旨在从“你的团队有这么五种人,如何带好这个团队?”这样的问题点出发,帮助参培人员了解职场中存在的不同情境、了解领导的定义,知道成功领导和有效领导之间的区别,以及如何更有效地应对这些情境,最终与学员达成“没有最佳风格”的领导力,只有基于不同情景下最恰当的领导力。

情境领导是关注部属的实用型领导技能它主张根据情境的不同通过对被领导者准备度的判断来使领导者调整自己的风格,这种领导方式有助于领导人带领部属取得最佳绩效,从而提高部属满意度,实现团队的持续成长。

人才经济-HPT|交通产业集团开展情境领导力培训

本期培训围绕情境领导三项技能四种领导形态,结合案例分析,以沉浸式体验增强实操应用,通过互动参与分组积分制等方式开展授课,课程精彩纷呈,参培学员们积极参与,收获颇多。

通过本次的培训学习,参培学员们对情境领导力有了更全面、更深刻的理解,纷纷表示会在今后日常工作中多观察团队成员,聆听他们的对话,养成“用好管理方法、提高管理效率”的观念,不断创造管理价值。