如皋市交通产业集团吹响新春复工“集结号”

为凝心聚力开好局，部署落实集团建设工程2024年各项工作，2月23日上午，交通产业集团在14楼会议室召开了建设工程节后复工会议，安排部署复工复产工作和2024年重点工作，吹响新春复工“集结号”。集团党委副书记、副董事长、总经理许宁；集团党委副书记、润皋置业董事长、总经理黄俊；集团党委委员、副总经理、交建集团董事长、总经理孙宏琛；富港建设集团总经理印峰出席会议；集团安全环保部、润皋置业、交建集团工程管理人员、各在建工程项目建设、施工、监理单位主要负责人及安全管理人员参加。

富港建设集团总经理印峰传达了省、市关于春节后复工复产相关文件精神，要求润皋置业、交建集团、各在建工程项目参建单位要进一步提高政治站位，深刻吸取近期事故教训，严格落实春节后复工“八个一”要求，确保项目具备安全生产条件后方可申请复工。

 集团党委委员、副总经理、交建集团董事长、总经理孙宏琛提出，春节复工期间历来是安全生产事故的易发期和多发期，各单位主要负责人要亲自研究、亲自部署、亲自推动,结合项目实际，制定切实可行的复工复产方案，细化完善防范措施，切实把春节后复工复产安全生产各项工作做实、做细、做好、做到位。

集团党委副书记、润皋置业董事长、总经理黄俊就集团建设工程春节复工复产期间安全管理工作和2024年主要工作进行部署并提出要求：各建设、施工、监理要围绕2024年度建设目标，分项目成立推进管理小组，各项目负责人要沉下身子、一个心思、坚守现场，全程抓好各自工程的建设任务。一是要牢固树立“质量责任重于泰山”的意识。二是要落实主体责任，强化安全管理。三是要科学编制进度计划，挂图作战，建立并落实项目推进奖惩管理办法。四是要加强对项目监理单位考核，督促监理单位履职尽责。五是要建立和完善科学细致的管理制度并贯彻落实。六是要加强队伍建设，严格廉洁自律。

最后，集团党委副书记、副董事长、总经理许宁提具体工作要求。他要求润皋置业、交建集团要秉持“开局就是决战、起步就要加速”的理念，延续好的势头、鼓足争的干劲，以只争朝夕的拼搏劲头安排部署全年工作。围绕春节后复工复产，许总从迅速收心归位，复位工作状态；锚定目标任务，加速工作进度；提高政治站位，强化责任落实；加强排查教育，坚守安全底线四方面提出了具体要求。