企业动态 | 凝心聚力踏新途 昂首奋战“双过半”——集团召开一季度经营分析会

4月13日下午，集团召开一季度经营分析会，党委书记、董事长章爱平出席会议并讲话，党委副书记、总经理许宁主持并点评，集团班子成员、各部门负责人、二级板块领导班子成员参加了会议。

会上，集团各部门负责人对市委市政府、市级各部门下发的目标任务分解情况及各板块的完成情况进行了分析汇报；各板块负责人围绕目标任务、考核指标完成情况、存在问题、原因分析、工作思路等汇报了一季度工作情况及二季度工作举措。

集团党委副书记、总经理许宁对各部门、板块的汇报内容逐一进行了点评，他指出，集团一季度指标完成相对平稳，但部分板块脱幅较大；业务开展安排有序，但进度成效有待提升。重点分析了部门板块协同不到位、公司化治理体系不清晰、业务与财务融合度不够等问题，要求各部门、板块思想上要高度重视，工作上要提前谋划，行动上要迅速有力。

会议最后，集团党委书记、董事长章爱平强调了召开会议的目的和意义，肯定了一季度的工作成效，集团深化改革取得实质性进展，市场开拓意识明显加强，内部管理逐步走向规范；并指出了下一步工作工作思路和方向，二季度各部门、板块要聚精会神抓发展、抓建设，确保实现“双过半”目标。他具体提出了三点意见：

一是对标找差，以“不达目的决不收兵”的执着，奋力冲刺年中“双过半”。要咬定目标，加快工作推进；强化考核，压实责任；实干巧干，研究指标，改进工作方法。

二是抢住机遇，以“只争朝夕勇创一流”的姿态，拼力拓展市场“新业绩”。要开拓市场，抢抓经营增效益；降本增效，向管理、人才要效益；优化服务，明确时点提效率。

三是一着不让，以“舍我其谁敢于担当”的胆识，全力开创工作“新局面”。要强化作风建设，抓牢效能保障，筑牢廉政防线；健全风控机制，规范治理体系，切实增强集团内控及合规管理水平；建强人员队伍，招引专业人才，加强培训，提升能力。