企业动态 | 集团润皋置业公司召开奋战100天 全面冲刺“金九银十”全体营销人员专题会

为全面回顾今年以来营销工作成果，明确后续冲刺目标，确保全年营销总目标的达成，润皋置业于9月5日在润皋朗诗·尚贤里营销中心召开了“奋战100天 全面冲刺金九银十”全体营销人员专题会。交通产业集团党委副书记、副董事长、总经理许宁，集团党委副书记、润皋置业董事长、总经理黄俊，润皋置业中层以上人员及全体营销人员参加会议。

会议开始，由投资运营部宣读9-12月份营销指标，随后，各项目营销组、各项目营销负责人、营销客服部负责人针对考核目标及接下来的工作举措作表态发言。

回顾上半年的成果，润皋置业收获满满，尚贤里五月份首开销售破亿，文贤里稀缺小户型一经亮相即引起广泛关注，实现开盘一周劲销31套，成为如皋房地产一大亮点，入围克尔瑞2024年“上半年全国十大高端作品”，获得“2024美国TITAN房地产室内设计金奖”两大奖项，谈到下半年发展，随着“金九银十”旺季到来，市场将面临更加白热化竞争，公司将采取一系列积极而精准的措施来集中资源、全力以赴地开拓市场、提升业绩。

   会上，黄俊对公司过去的营销工作取得的成绩表示肯定，并对接下来的重点工作进行了详细部署，他强调：

一要锚定目标，压实责任。围绕全年目标，全面动员，全员销售，划块包干，责任到人，发挥个人营销潜能，挖掘营销人才，以饱满的热情和积极的心态，用实际行动投入到“全员营销”氛围中去。

二要挂图作战，通力配合。各部门要协同作战，通力合作，降本增效，强化过程控制，为产品开发和营销策略制定提供有力支持。

三要锤炼队伍，创新举措。围绕全年销售和利润目标，在拓宽销售渠道、优化营销方式，寻找营销价值上持续发力，不断提升员工的综合素质和专业技能，打造一支高素质、专业化的营销团队。

会议最后，许宁对润皋置业过去的工作给予了高度评价，肯定了公司在复杂多变的市场环境中依然保持了稳健的发展态势，取得的成绩来之不易。许宁从工作目标、内外部环境、市场研判、产品价值、客户体验、团队建设等方面进行了系统化的指导和部署，动员全体“战将”将目标牢记在心，将行动落到实处，不遗余力全面完成年度目标。他要求：

一是要“坚定信心，夯实产品，价值导向求突破”；

二是要“锚定目标，多措并举，突出重点求实效”；

三是要“健全制度，优化管理，锻造队伍求发展”；

四是要“严守底线，防范风险，坚定不移保稳健”。

势起风劲正冲锋，全力奋战100天，全面冲刺全年目标任务，全体润皋人将以披荆斩棘之势，加力提速、攻坚提效，深刻把握着力点，努力拼出好业绩，确保目标任务的全面实现。