多元赋能 | 集团开展不同场景下的业财融合思路和决策工具专题培训

为进一步加强集团整体财务管理水平，10月25日下午，集团财务管理部和财务公司邀请资深财税老师开展《不同场景下的业财融合思路和决策工具》培训，集团各板块业务分管领导、业务人员、全体财务人员参加培训。

培训中，吴百华老师就财务的三大职能“运营、分析、管理”进行深入解读，对业财融合中的前端、中端、后端的场景分享交流，结合交通产业实际情况中的应收账款、现金流、降本途径等链条进行剖析。

高质量的业财融合可以促进企业的财务管理和业务管理进行深入融合，并形成一股强大合力，助力集团提高经营决策效率。接下来，财务管理部和财务公司全体人员将以本次培训为契机，认真思考，注重财务核算和管理会计的融合，以管理思维开展财务工作，打破与业务沟通壁垒，从而推动企业业务深度开展和财务的高质量管理，帮助企业实现价值最大化。