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11月7日，集团召开2025年三季度工作总结暨冲刺全年目标任务动员部署会，全面复盘前三季度工作，分析问题差距，动员集团上下凝心聚力，全力冲刺全年目标任务。集团党委书记、董事长章爱平出席会议并讲话，党委副书记、总经理许宁主持会议并作工作部署，集团领导班子成员、各部门负责人、子公司领导层参加会议。

会上通报了各部门、子公司季度考核结果、排名情况；对考核排名第一的单位授予红旗，排名末位的单位授予黄旗；各部门围绕当前考核完成情况进行了汇报；集团班子成员依次对分管部门工作进行了点评。

党委副书记、总经理许宁总结分析了各部门、子公司当前工作中存在的问题与不足，就冲刺全年目标任务进行了具体部署。他指出，要对标对表，强化指标调度，深化沟通协调，及时查漏补缺，压实主体责任。要精准发力，聚焦重点工作，各部门要强化服务意识，为集团经营发展保驾护航。要全力以赴，攻坚重点项目推进，各子公司要紧扣关键节点，强化执行落实，确保各项工作取得实质性进展。

党委书记、董事长章爱平在总结讲话中充分肯定了集团前三季度的工作成效，他强调，要客观总结经营情况，科学分析年度目标，深度思考存量与增量关系，系统推进经营管理，高效统筹业绩与薪酬关系，提前谋划来年工作和业务拓展。他要求，各部门、子公司要迅速进入冲刺状态，奋战五十天，紧盯目标，狠抓落实，挖潜补缺，为全面完成年度目标任务画上圆满句号。